单项选择题
你是一名敏捷教练，被分配到公司的一个新团队，目的是向他们介绍并教他们使用看板。你已要求团队在会议室集合，就在看板开始工作的问题进行初步讨论。团队应该做的首要工作是什么？（）
A.请直线经理绘制当前工作流程图并进行分析，并请他介绍新流程B.由于是你来负责确保团队正确使用看板方法，所以你聘请了专业培训师和分析师为团队提供正式培训C.与团队合作，指导他们绘制现有工作流程，以便他们能够自己识别流程可改进的地方D.与直线经理一起绘制当前工作流程图，估算每个阶段的限量，并要求团队成员开始使用新流程
单项选择题 你正在与客户进行冲刺评审会议。以下哪项不是这次会议的目的？（）
单项选择题 敏捷管理非常强调迭代时间应该要短。使用短迭代的主要优势是什么？（）
单项选择题 作为新团队的敏捷教练，你正在解释不同的角色及其对应的职责。你正在谈论自己当前的角色，并告诉他们，别人期望你这个角色做什么工作，哪项工作不包括在内？（）
