多项选择题 在项目执行的中途，一个关键的相关方离开了公司。一个新的相关方填补了空缺的角色。项目经理理解应该更新相关方参与计划，以反映新相关方参与项目所需的战略和行动。项目经理与新的相关方进行会面。以下哪个问题对项目经理更新计划最有帮助？（）

多项选择题 一些相关方对项目的进度感到不满。他们声称有关项目状态的信息总是很晚，而有关状态的会议却无济于事。项目经理应更新哪些计划来解决这种情况？（）

多项选择题 你正在管理一个项目团队，该团队最新新增来自另一个国家的成员。他们的角色已经被概述为初步的团队章程。然而，你已经注意到团队中相当缺乏对文化差异的接受，这导致了频繁的冲突。以下哪一种技巧可以在这种情况下帮助你？（）