判断题 矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。

判断题 控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。

判断题 直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。